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Mantener el control del covid-19 dentro de las empresas sigue siendo un verdadero reto. En este artículo te compartimos 5 estrategias que, además, te ayudarán a mantener tu productividad empresarial
Durante todo el 2020 se ha trabajado incansablemente en mantener bajo control los contagios por covid-19. Sin embargo, lo único que ha quedado claro es que las empresas deben esforzarse por aportar en esta labor.
Es por ello que se ha vuelto indispensable instalar las medidas de contención dentro de todas las instituciones. Desde mantener un control de acceso restringido con chequeos médicos. Hasta la contención de los posibles contagios que podrían surgir. En fin, las medidas que todos conocemos y que han formado parte de nuestro año 2020.
Aunque, no podemos perder de vista que la implementación de estas medidas puede entorpecer la productividad de las empresas. Finalmente, entre el distanciamiento social, los protocolos de contención y los filtros de acceso… Todo ello involucra un freno a las horas laborales productivas.
Pero no hay razón para desanimarse, aún existen estrategias que te permitirán proteger a tu personal sin comprometer su productividad. A continuación presentamos 5 de ellas.
#1 Las modalidades de trabajo híbridas serán la mejor opción para empresas
La productividad dentro de las empresas ha sido siempre una gran preocupación.
Por eso, ahora que contamos con medidas de contención específicas, vemos que pueden no ser tan favorables en las empresas. El control del covid-19 requiere de un distanciamiento social continuo. Pero, dentro de las empresas esto en ocasiones no puede lograrse, ¿o sí?
La realidad es que, debes tener en cuenta que no todos los puestos requieren una presencia constante en tu empresa. Es decir, hay funciones que tus empleados pueden realizar desde casa sin ningún impacto en su productividad. Tus RRHH deberán saber identificar cuáles son estos puestos. De manera en que puedas liberar espacio para tu personal operativo (el que sí requiere presentarse físicamente en tu empresa). Además de que incrementarán la seguridad para tu empresa.
Por otro lado, claro que puedes adaptar este consejo a las necesidades particulares de tu empresa. Ya se predecía en un artículo del sitio Dinero en Imagen: Los modelos híbridos de trabajo serán la nueva realidad
#2 Adapta los horarios de trabajo para las modalidades presenciales
Otro de los aspectos más preocupantes a la hora de retomar el trabajo presencial consiste en los brotes de covid-19.
Finalmente, en las empresas, el control de covid-19 se limita a realizar pruebas y contener posibles contagios. Pero se pierde de vista que el traslado a los centros de trabajo también puede ser un gran inconveniente. Sobre todo, si tus empleados deben tomar el transporte público para llegar a tu empresa.
Algunas organizaciones han optado por implementar el servicio de transporte de personal. De manera que estén seguros de que sus empleados se protegen en el trayecto a los centros de trabajo. Pero, si tu empresa carece de esta posibilidad existe otra vía de escape: Mover los horarios de trabajo.
Esto puede sonar irrelevante. Sin embargo, en las ciudades es común contar con horarios pico de movilidad. Dichos horarios responden a las jornadas laborales más comunes. Por ello, es una estrategia para mantener bajo control el covid-19 sin comprometer la movilidad. Así disminuyes el riesgo de contagio en el trayecto de tus empleados. Al mismo tiempo en que mantienes las jornadas laborales a favor de la productividad de tu empresa.
#3 La comunicación es la base de la productividad laboral
Este punto puede parecer demasiado obvio. Después de todo, la comunicación es una de las claves de un buen desarrollo del proyecto. Pero, con las medidas de control para el covid-19, como lo es el teletrabajo, la comunicación puede entorpecerse.
Es por ello que, una estrategia para mantener la productividad en las empresas se centra en la comunicación. Tus empleados deben mantenerse informados de los resultados que han tenido. Particularmente cuando trabajan a la distancia. Así, encontrar plataformas de comunicación es un punto indispensable en estas nuevas modalidades de trabajo.
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#4 El control de contagios por Covid-19 es la clave para mejorar tu productividad empresarial
Aunque en la introducción a este artículo mencionamos que las medidas preventivas pueden entorpecer tu productividad, no es 100% cierto.
La realidad es que los contagios por Covid-19 son aún más graves para mantener tu productividad. Y es que, con la velocidad de contagio que presenta el virus, tu empresa puede convertirse fácilmente en un foco de infección. Dejando a muchos de tus empleados indispuestos para continuar con sus actividades recurrentes.
Es así como mantener bajo control los contagios de Covid-19 dentro de tu empresa será una gran estrategia. Porque, aun cuando tengas que aligerar la carga de trabajo en algún departamento, mantendrás la producción a flote.
Prioriza el bienestar de tus empleados para mantener su eficiencia laboral.
#5 Refuerza a tus Recursos Humanos para fomentar la flexibilidad de tu empresa
Como último punto: la clave para el control del covid-19 está en la flexibilidad de tu empresa.
El hecho de que tus empleados puedan laborar desde casa o de manera presencial puede hacer la diferencia en contagios. Asimismo, el que un departamento pueda frenar sus funciones sin comprometer la efectividad de los demás.
Saber adaptar las funciones de tu empresa ante cualquier eventualidad está en la organización de RRHH. Por ello, refuerza sus planes de acción con el soporte ideal que permita la productividad de tu empresa.
Encuentra las mejores estrategias para potenciar tu productividad laboral al mismo tiempo en que mantienes a tu personal a salvo. En ROHE, contamos con las mejores estrategias para que las empresas mantengan el control del covid-19. ¿Ya conoces las facilidades de Grupo ROHE?
