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El talento humano en las empresas es uno de los factores más importantes, pues son ellos quienes logran llevar a cabo las ideas, y por supuesto, quien se encargan de llegar a los objetivos planteados.
Gestión de talento humano
La gestión de este talento es fundamental para que tu empresa se haga competitiva en el mercado, ya que la correcta gestión permite que cada organización logre mejores resultados por medio de la respuesta de cada uno de sus colaboradores. Es un reto gestionar las personas en sus competencias adecuadas, pero para ello ya existe una solución: Servicio especializado en gestión de talento humano.
La evolución en la gestión de talento humano
Durante mucho tiempo el departamento a cargo del talento humano ha sido Recursos Humanos. Anteriormente se enfocaban en el reclutamiento de personal, las nóminas de los colaboradores y atender las necesidades empresariales de los mismos.
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Actualmente, la gestión de talento humano va más allá, se busca contar con todo un equipo de colaboradores altamente calificados en el puesto que se está desarrollando, no sólo se trata de ocupar una vacante, sino que cada colaborador se encuentre donde mejor pueda canalizar su potencial.
Los colaboradores dejan de ser simplemente alguien más en la organización y pasan a ser pieza clave, talento valioso para alcanzar el éxito de tu empresa.
Objetivos y valores de tu empresa
La relación entre los valores y objetivos de tu empresa y la eficiencia de tus empleados, se relaciona más de lo que te puedas imaginar. Entre más identificado se encuentre un colaborador con estos dos conceptos mayor será su rendimiento. ¿Por qué? Porque la gestión de talento humano no se reduce únicamente a las labores administrativas, sino que es necesario entender que en tu empresa hay “personas” que tendrán un sentido de permanencia si el clima laboral en el que se encuentran a adecuado y agradable para cada uno de ellos.
Inténtalo, notarás cómo el compromiso de tus colaboradores de comienza a dar de manera natural, sin forzarlos a nada.
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Beneficios al gestionar tu talento humano:
- Desarrollo continuo en el personal
- Mayor eficiencia
- Mejora en el clima laboral
- Disminución de rotación de personal
“Entre mayor sea la satisfacción laboral de tus colaboradores, mayores y mejores serán los resultados obtenidos”
¿Por dónde comenzar?
Reclutamiento y selección de personal
¿Cómo gestionar algo que no se tiene? El primer paso es tener un proceso establecido de reclutamiento y selección de personal que atraiga al talento correcto.
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Incorporación
Es importante que tus colaboradores se sientan bienvenidos en su nuevo espacio laboral, esto les brindará la confianza necesaria para comenzar con una correcta productividad.
Plan estratégico
Es importante que tu empresa cuente con una estrategia establecida que incite a cumplir sus objetivos claves o principales. Si no se tiene una estrategia difícilmente tu empresa se posicionará de manera efectiva en el mercado laboral.
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Evaluaciones 360 grados
Las evaluaciones 360 grados es una herramienta utilizada para evaluar el desempeño de tus colaboradores dentro de tu empresa, esto de manera individual y grupal. Su objetivo es conocer si tus empleados de están desarrollando correctamente en su área, y en caso de que no, saber de qué manera se puede gestionar para que den su máximo rendimiento.
Reconocimiento
Contar con diversos programas de reconocimiento es una estrategia para motivar a las personas. Estos programas contribuyen a una acción reacción positiva de los colaboradores.
Retención de personal
Es importante que en tu organización se mantengan los colaboradores con el mejor potencial, aquellos profesionales en su área que aportan real peso a tu empresa. Fomenta un ambiente de trabajo, además administrativo favorable a retener este tipo de persona.
Sabemos que no es trabajo sencillo y requiere una gran responsabilidad, afortunadamente existen diversas organizaciones especializadas en la gestión de talento humano que te brindan este servicio para que tu empresa se enfoque meramente en el servicio o producto que se ofrecen.
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