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Agilizar tu proceso de reclutamiento y selección de personal debe ser uno de tus objetivos empresariales. Reduce costos y mejora la efectividad de tu empresa.
Agilizar los procesos de las empresas ha sido uno de los grandes retos contemporáneos. Después de todo, la innovación y crecimiento tecnológico se han convertido en uno de los grandes alicientes para revolucionar las empresas. Por supuesto, el reclutamiento y selección de personal no pueden quedarse atrás.
En los últimos meses hemos recibido noticias impactantes sobre las nuevas limitantes en modalidades de contratación. Ahora, las empresas deberán contratar directamente a los empleados. Sin embargo, pueden encontrar el respaldo para sus RRHH en servicios especializados.
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Con este nuevo reto, deberán encontrar las mejores vías para optimizar la contratación de colaboradores. Después de todo, las empresas deben mantener su productividad y llenar vacantes rápidamente. Pero… ¿Cómo agilizar este proceso sin sacrificar la efectividad de los perfiles seleccionados? En este artículo hablaremos al respecto.
Agilizar los procesos de tus RRHH con especialistas en reclutamiento y selección de personal
Una de las claves para incrementar la rapidez de este proceso es contar con especialistas externos. Finalmente, aunque tu empresa cuente con RRHH, es un verdadero reto captar a personal capacitado actualmente.
Con el aumento del desempleo en México durante 2020. Las solicitudes en las vacantes de 2021 han crecido considerablemente. Sin embargo, la mayor parte de los perfiles solicitantes son poco aptos. Es así como, contar con especialistas externos facilitará la eficiencia de tu empresa:
- Reducirán las cargas administrativas para tu departamento de RRHH
- Mejorarán la precisión en la preselección de perfiles
- Cuentan con amplios conocimientos en las pruebas pertinentes antes de cualquier contratación
Recuerda que las actividades de tus RRHH son amplias. Así que permite que se centren en solucionar aspectos cualitativos de tu talento humano ya contratado.
Pero… ¿Ya conoces cuáles son las fases principales de estos procesos?
Publicación, captación y preselección de candidatos
Una vez definidas las características de cada puesto por parte de tus RRHH, comienza la búsqueda. Por lo que tu empresa deberá buscar los medios más adecuados para la publicación de vacantes. Del mismo modo en que empieza una ardua tarea en la preselección de candidatos.
Después de todo, es imprescindible corroborar la información que brinda cada perfil. De lo contrario, tu empresa podría exponerse a riesgos de fraude o de personal poco capacitado. Por ello, para corroborar la información se vuelve indispensable contar con un equipo especializado. Ellos se encargarán de:
- Eliminar perfiles cuyo CV no se adecúa a las especificaciones de cada vacante.
- Investigar rápidamente a los candidatos más prometedores.
- Contactar con ellos y evaluar la viabilidad de la contratación.
Por supuesto que estos son sólo los primeros pasos. El proceso de contratación requiere de información más precisas que se obtendrá en los siguientes pasos.
Entrevistas y análisis psicométricos
Evitar la rotación de personal excesiva debe ser uno de tus principales objetivos empresariales. Por ello, es importante que, des con el perfil ideal desde el primer momento. Es por ello que deberás encontrar las mejores alternativas en entrevistas y evaluaciones psicométricas. De menas que puedas considerar si se trata de la opción más adecuada para desarrollar actividades indispensables para tu vacante.
Recuerda que un colaborador productivo deberá congeniar con tu empresa. Por ello, reclutadores especializados podrán amplificar estos resultados.
El mejor respaldo para tomar la mejor decisión
Ya expusimos algunos de los puntos más importantes para las contrataciones impecables. Ahora, seguramente te preguntarás ¿cómo es posible lograr todas estas pruebas en el menor tiempo posible?
Encontrar un respaldo de profesionales, tal y como mencionábamos anteriormente, es la mejor opción. Así, para encontrar al mejor respaldo de expertos deberás evaluar antes:
- Que cuenten con la experiencia y disponibilidad para realizar evaluaciones pertinentes
- Que se aseguren de conocer las necesidades específicas de tu vacante.
- Que te orienten sobre cuáles serían las mejores plataformas y métodos de reclutamiento.
- Que establezca fechas estimadas de contratación para que tu empresa pueda adaptarse a ellas.
En Grupo ROHE te brindamos el apoyo justo para agilizar tu reclutamiento y selección de personal. No permitas la improductividad de tu empresa y mejora la captación de talento humano. ¡Contáctanos!
