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Los empleados motivados traerán grandes resultados para tu empresa. ¿Ya sabes por qué y cómo puedes incrementar su afinidad con tu organización?
¿Sabías que los empleados motivados son lo mejor que le puede pasar a tu empresa?
En los últimos años, los estudios de RRHH se han interesado en el compromiso de los empleados. Un colaborador comprometido con la empresa con la que trabaja traerá grandes resultados a largo plazo. Pero ¿qué es lo que compromete a los colaboradores con las empresas?
Se ha demostrado que los mejores ambientes laborales han servido para incrementar la eficiencia laboral. Ni hablar de la importancia del bienestar psicológico y emocional. Aunque, claro, aún hay algunos mitos en cuanto a lo que motivará realmente a tus colaboradores.
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A continuación, te compartimos algunos puntos que facilitarán la motivación de los colaboradores.
¿Por qué los empleados motivados son más productivos?
Los colaboradores de una empresa no son máquinas. Siguen siendo humanos con altibajos emocionales y productivos.
La motivación que su trabajo represente incrementará su compromiso con la empresa. Mejorando su productividad a largo plazo. ¡Incluso se verán involucrados en innovar y potenciar el crecimiento!
Es cierto que algunas empresas comienzan a implementar modelos de trabajo que incluyen el trabajo conjunto de robots y humanos. Pero, aún así, es importante impulsar la creatividad humana. Y ello sólo se logra a través de la motivación constante.
¿Cuáles son los puntos que pueden motivar a los colaboradores?
Encontrar las mejores opciones para motivar a tus colaboradores puede ser una tarea compleja. Después de todo, algunos buscarán una motivación monetaria, mientras otros buscarán un plan de carrera.
Pero, si algo es seguro, es que existen algunos mitos en cuanto a las mejoras que motivarán a tu talento humano. La Revista RRHH Digital, nos comparte algunos de ellos:
Centros de relajación en el trabajo
Es cierto que las pausas incrementan la productividad de las personas. Sin embargo, esto no servirá de nada si tus colaboradores no cuentan con un puesto adecuado a sus habilidades.
En ocasiones, el mejor incentivo es hacer algo que nos apasiona. Por ello, deberás identificar las habilidades de tus colaboradores para que incrementen su productividad. Si bien, la flexibilidad en el trabajo puede ser útil. Es necesario saber implementarla.
En el último punto hablaremos más al respecto.
“Gracias” para demostrar la satisfacción con el trabajo que se requiere
Una de las mejores estrategias para mejorar el ambiente laboral es reconocer el trabajo de tus empleados. Pero, un simple “gracias” no es suficiente.
Deberás mejorar los incentivos de productividad dentro de las remuneraciones. O bien, mejorar su plan profesional para motivar a dar lo mejor de sí. Es
Limitación a una sola tarea para mejorar la eficiencia
Un gran mito de la productividad es la concentración a una tarea fija. Si bien, es cierto que debemos centrarnos en una tarea a la vez para ser más productivos. También es cierto que realizar la misma tarea por un tiempo prolongado puede ser abrumador.
Es por ello que deberás presentar retos a cada uno de tus colaboradores. De manera que se sientan motivados para dar lo mejor de sí. Esto generará un trabajo más colaborativo dentro de tu empresa.
Contar con un centro de trabajo para laborar
Quizá este último punto puede ser el más sorprendente. Sin embargo, si algo han aprendido las empresas con la pandemia es que la flexibilidad en el trabajo es una gran opción.
Si tu empresa no se dedica a la manufactura, o actividades que requieren ser presenciales, seguramente puede haber mayor flexibilidad laboral. Desde establecer resultados por objetivos hasta favorecer el trabajo en casa.
Con las nuevas tecnologías disponibles, es más sencillo monitorear el resultado de colaboradores a la distancia. Así que el riesgo de disminuir la productividad de las empresas ya no está latente.
Mantén siempre motivados a tus empleados al mejorar la gestión de tu talento humano. Apóyate en Grupo ROHE
