RECLUTAMIENTO DE
PERSONAL

El reclutamiento de personal es un paso esencial en la integración y conformación de tu empresa. Asegúrate de emplear todas las herramientas disponibles para volver más efectivo este proceso.

El equipo de trabajo que conformará a tu institución tiene gran relevancia en el desarrollo de tus proyectos empresariales. Por ese motivo, es necesario contar con el mejor talento humano disponible en el mundo laboral. Para lograr obtenerlo, deberás implementar una gama de estrategias efectivas que mejoren tu proceso de reclutamiento de personal.

Con un reclutamiento de personal eficaz identificarás las necesidades de tu vacante. Del mismo modo en que amplificarás la respuesta de candidatos ante tu publicación. Sin embargo, es cierto que potenciar la eficacia de este proceso puede representar un gran reto para algunas empresas. Puesto que se trata de una fase larga, costosa y extenuante. Por ello, será necesario buscar alternativas para mejorar la gestión de recursos humanos dentro de tu organización.

¿CÓMO LOGRAR UN RECLUTAMIENTO DE PERSONAL MÁS EFECTIVO?

La efectividad de tu proceso de reclutamiento será uno de los pasos fundamentales para contar con el personal más capacitado. Por ese motivo, la clave para optimizar esta fase de la gestión de RRHH, podrás encontrarla en el apoyo externo. Tu institución puede verse beneficiada con una visión alternativa para mejorar tu gestión de talento humano.

Existen organismos que contarán con un grupo de expertos especializados en Recursos Humanos. Tal es el caso de Grupo ROHE. Nosotros contamos con una amplia gama de servicios que favorecerán considerablemente tu proceso de reclutamiento. Desde el análisis de las necesidades de tu empresa, hasta la selección de personal y su gestión.

Por ello, en lo que se refiere al reclutamiento de personal, existen 4 puntos clave en los que incursionaremos:

LA PUBLICACIÓN DE LA VACANTE:
PRIMER PASO DEL RECLUTAMIENTO

El reclutamiento de personal requiere una planificación precisa. De tal suerte, el primer paso indispensable consiste en la claridad de la vacante publicada.

Dicha claridad dependerá en gran medida de las necesidades de los puestos dentro de tu empresa. Un análisis detallado de las competencias que se requieren en dicha vacante mejorará la efectividad de respuesta.

Con ello, le ahorrarás mucho tiempo a tu empresa durante la ardua tarea de encontrar al candidato ideal. Esta información la podrás obtener a partir de nuestro estudio socioeconómico. Ya que tendrás la posibilidad de identificar:

RECEPCIÓN DE CURRÍCULUM

Contar con información precisa y detallada sobre los candidatos te permitirá tener mayor objetividad en la elección final. Así, parte primordial del proceso de reclutamiento de personal se centrará en la recopilación selectiva de CV. Grupo ROHE estudiará los perfiles más aptos para tus puestos de trabajo.

Se tomará en cuenta tanto las habilidades del candidato, como las condiciones en las que se ha desarrollado. Garantizamos una revisión exhaustiva para catalogar de manera efectiva los CV. Este análisis avalará:

AUTENTICIDAD DE
DATOS PERSONALES

La autenticidad de los datos personales hablará bien del candidato. Con esta revisión detallada ampliarás el panorama que te permite conocer a tu equipo de trabajo. Información que será relevante en los procesos posteriores en la gestión de talento humano.

CORROBORAR LA
FORMACIÓN DEL CANDIDATO

Además de la autenticidad de los datos personales, es importante corroborar la formación del solicitante. Un reclutamiento de personal eficiente tomará en cuenta la autenticidad del CV de los aspirantes. Por ello, deberás respaldarte en un grupo de expertos en la detección de títulos y documentación falsa. De modo que cuentes con información verídica sobre las capacidades de cada uno de tus postulantes.

LA ELECCIÓN DE LOS PERFILES
MÁS APTOS PARA CADA VACANTE

Llenar las vacantes con el equipo adecuado debe seguir una lógica detallada. Por ese motivo, será una excelente idea asesorarte con especialistas en el tema. Ya que, además de generar mayor seguridad para tu empresa, podrás ocupar tus puestos disponibles con el mejor talento humano.

LA ENTREVISTA:
CAPACIDADES DEL CANDIDATO IDEAL

Todas las fases del reclutamiento de personal requieren especial cuidado. Aunque, particularmente, la entrevista será una de las pruebas más importantes. Poco importa que tu equipo de reclutamiento ya haya limitado la selección de candidatos. En la entrevista tendrás la posibilidad de “desinflar” CV. Así como tener una mejor visión de las habilidades del candidato. Con un buen equipo de reclutadores detrás de la entrevista laboral, dispondrás de información valiosa:
CÓMO REACCIONAN LOS CANDIDATOS BAJO PRESIÓN
Mediante técnicas específicas, evidenciarás algunas respuestas inconscientes de los candidatos
DESENVOLVIMIENTO
SOCIAL
Las habilidades sociales serán cruciales para la formación de equipos de trabajo dentro de tu personal
VERIFICACIÓN DE CONOCIMIENTOS Y HABILIDADES
Durante la entrevista, se puede “desinflar” el CV de algunos candidatos, a través de preguntas estratégicas.-
Para poder realizar una entrevista con las estrategias precisas, apóyate en un equipo con alta experiencia.

Otro paso fundamental para complementar el reclutamiento de personal consiste en realizar pruebas psicométricas. Pero ¿para qué sirven las pruebas psicométricas?. A partir de este requisito corroboraremos la adaptabilidad del sujeto dentro de tu empresa. Así como las habilidades que puede desarrollar el candidato y que serán de gran utilidad para un buen desarrollo empresarial.

Sin la realización de estas pruebas, podrías poner en riesgo tu imagen e integridad empresarial. La cual es vital para el desarrollo de proyectos y el crecimiento de la empresa.

La aplicación oportuna de pruebas psicométricas te permitirá:

IDENTIFICAR TIPOS DE PERSONALIDAD
CORROBORAR HABILIDADES DE SOLUCIÓN DE PROBLEMAS
IDENTIFICAR POSIBLES PUNTOS DE ALARMA

Potencia la eficiencia en tu reclutamiento de personal. Contacta al mejor equipo de especialistas en el ramo de los recursos humanos. Nosotros contemplamos cualquier posible complicación del reclutamiento de personal y planificamos alternativas de acción.

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